组织决策有哪些

组织决策可以根据不同的标准和维度进行分类，以下是一些常见的分类方式：

1. 按决策主体分类 ：

个人决策：由单个决策者作出的决策。

群体决策：由多个决策者组成的群体作出的决策。

2. 按决策范围分类 ：

战略决策：影响组织长远发展的全局性决策。

战术决策：为实现战略目标而制定的具体决策。

业务决策：日常经营活动中的一般性决策。

3. 按决策性质分类 ：

程序化决策：常规性、重复性的决策，有明确的决策流程和规则。

非程序化决策：新颖性、非例行性的决策，需要创新思维和灵活性。

4. 按决策问题的可控程度分类 ：

确定型决策：在稳定条件下作出的决策，结果可预测。

风险型决策：在存在一定风险条件下作出的决策，有一定的不确定性。

不确定型决策：在复杂多变且难以预测的条件下作出的决策。

5. 按决策的影响程度分类 ：

微观决策：影响组织内部某个具体方面的决策。

宏观决策：影响组织整体或外部环境的决策。

6. 按决策方式分类 ：

经验决策：基于决策者的经验和直觉作出的决策。

科学决策：基于科学方法和数据分析作出的决策。

7. 按决策的正式程度分类 ：

正式决策：通过正式程序，如投票等方式作出的决策。

非正式决策：在组织内部通过非正式途径，如讨论、建议等方式作出的决策。

组织在作出决策时通常会遵循一定的步骤，如设定目标、搜集信息、评估风险、制定计划以及沟通决策结果等。这些步骤有助于确保决策的有效性和合理性。

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